企業価値向上を目指した取組み方針
方針
具体的な取組み
KPI
ROEの向上
・既存事業の収益性向上
・適正な株主還元の実施
ROE8％超の継続
30/3期目標：12％超
ROIC＞WACCの徹底
・EBITDA赤字店舗の撲滅と出退店基準の厳格な運用
・ROIの高い設備投資の継続（低賃料の郊外地域への出店、投資回収期間の短い小型業態の出店継続、店舗モデルの見直しによる建築コストの低減）
ROIC5％超の継続
IR戦略強化
・Increase in the number of IR initiatives (issuance of integrated reports, expansion of English disclosure scope)
・Continuation of holding financial results briefings, IR interviews, and issuance of sponsored research reports
-
資本コストと資本収益性の推移
※21/3期、22/3期は当期純損失計上によりROEは非表示、21/3期～23/3期は営業損失計上によりROICは非表示
※株主資本コストはCAPMに基づく数式より算出
※WACCは株主資本コストと負債コストについて株式時価総額と有利子負債総額の加重平均を取る形で算出
PERとPBRの推移
※21/3期、22/3期は当期純損失計上によりPERは非表示
キャピタルアロケーションのイメージ
26/3期～30/3期の営業CF計画をベースとしたキャピタルアロケーション方針
掲載されている内容、お問い合わせ先、その他の情報は、発表日現在の情報です。その後予告なしに変更となる場合があります。また掲載されている計画、目標などは様々なリスクおよび不確実な事実により、実際の結果が予測と異なる場合もあります。あらかじめご了承ください。
